ASL105 | Employee Development and Training -- November 2025
Agricultural Supervisory Leadership (ASL)
ASL105 | Employee Development and Training. Three leadership practices are essential for supervisors:
setting clear expectations, employee training and development, and providing performance
feedback. In Employee Development and Training, you will learn best
practices to plan and conduct training that engages employees, supports
retention, and helps ensure great quality work. Learn how to onboard new
employees
and improve on-the-job training to optimize performance. You will also
learn
how to create a culture of continuous learning and performance
improvement through
employee development, coaching, and career planning. This six-week
online course is part of Cornell Agricultural Workforce Development’s Agricultural Supervisory Leadership certificate program. It is appropriate for new and experienced farm managers.
- Planning effective training programs
- Onboarding new employees
- On-the-job training
- Staff development
- Coaching
- Career planning
- Richard Stup, Agricultural Workforce Specialist and Director, Cornell Agricultural Workforce Development
- Bob Milligan, Cornell University Professor Emeritus
- Elizabeth Higgins, Ag Business Management/Production
Economics Specialist, CCE ENY Commercial Horticulture Team
- Kaitlyn Lutz, Organizational Development Specialist, Cornell Agricultural Workforce Development
- Jay Canzonier, Extension Support Specialist, Cornell Agricultural
Workforce Development
- Libby Eiholzer, Dairy Technical Services
Specialist, Cargill
ASL104-SP | Selección y organización del personal
Liderazgo en Supervisión Agrícola (ASL-SP) | Agricultural Supervisory Leadership (ASL)
ASL104-SP | Selección y organización del personal
En este curso identificamos cómo escribir
descripciones de puestos disponibles en el trabajo para atraer a los mejores
candidatos. Aprenderá a encontrar empleados con un perfil deseado, cómo
entrevistar y seleccionar a las personas adecuadas. Descubrirá cómo completar
la documentación de nuevos empleados, la autorización de empleo y la
contratación de personal (on-boarding): es decir, cómo efectivamente incorporar
nuevos empleados al rancho en una manera exitosa y productiva.
Aprenderá estos temas:
- Convertirse en un lugar de trabajar preferido
- Planear cuántos y qué trabajadores se necesitan
- Diseñar descripciones de trabajos para un mejor reclutamiento
- Cómo evitar favoritismos y discriminación
- Cómo buscar y entrevistar los nuevos trabajadores
- Cómo decidir a quién contratar
- Cómo dar una buena bienvenida al nuevo trabajador
Profesores de clase:
- Mary/María “Bess” Lewis — Especialista Bilingüe para el Desarrollo Administrativo, Desarrollo de la Fuerza Laboral Agrícola de Cornell
- Luis A. Briones — Formador de Líderes para el Salud para Animales de Elanco
- Daniela Carranza — Especialista en Gestión de Lecherías, Extensión Cooperativa de Cornell
- Libby Eiholzer — Especialista Bilingüe en Servicios Técnicos Lácteos, Cargill
- Santiago Ledwith — Director de Action Dairy y Talentum4 especializando en el Liderazgo Organizacional
- Kaitlyn Lutz — Especialista Bilingüe en Administración de Productos Lácteos, Extensión Cooperativa de Cornell